Encombrantes victimes. Pourquoi les maladies professionnelles restent-elles socialement invisibles en France ?

Jouzel J.-N. (2009), « Encombrantes victimes. Pourquoi les maladies professionnelles restent-elles socialement invisibles en France ?« , Sociologie du travail, vol. 51, n°3, pp. 402-418.

Vu de très loin, le scandale de l’amiante peut apparaître comme une sorte de combat inégal opposant de gentilles victimes à de méchants industriels, les pouvoirs publics faisant tapisserie. Mais le travail n’est pas en France la seule affaire des employeurs et des salariés : il existe tout un monde social¹ composé d’une multitude d’acteurs aux intérêts spécifiques oeuvrant au sein de systèmes d’autant plus complexes qu’ils sont hétéronomes, dont l’objet a priori singulier est justement de travailler sur le travail². Dans un tel contexte, chacun se doute que la résolution du problème que constitue l’exposition à un risque professionnel soit rendue particulièrement délicate, à commencer par sa formulation. Pour nous ouvrir un peu les yeux sur cette réalité, Jean-Noël Jouzel s’est intéressé au processus de reconnaissance des maladies professionnelles en se basant sur l’échec de la mobilisation autour des éthers de glycol.

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Fortune d’une catégorie : la souffrance au travail chez les médecins du travail

Salman S. (2008), « Fortune d’une catégorie : la souffrance au travail chez les médecins du travail« , Sociologie du Travail, vol. 50, n°1, pp. 31-47.

Par son ampleur inédite (plus de 100 000 victimes attendues entre 2005 et 2025-2030), le scandale de l’amiante a révélé une fois pour toutes la parfaite inefficacité du système de prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles dont la médecine du travail est l’un des piliers. Pour expliquer la défaillance cette médecine pourtant pensée à des fins prophylactiques, il est important de pointer à la base la contradiction inhérente au statut de professionnel de santé rémunéré par l’employeur dans un contexte où l’homme doit être adapté au travail plutôt que l’inverse : déclarer le salarié inapte, c’est le mettre au chômage ; le déclarer apte, c’est ignorer les risques auxquels il s’expose. Comment les médecins du travail ont-ils fait face à cette situation ?

Le succès médical et social d’une psychopathologie : l’hyperactivité infantile

Dupanloup A. (2001), « Le succès médical et social d’une psychopathologie : l’hyperactivité infantile« , Carnets de bord, n°2, pp. 23-37.

Cet article est publié dans une de ces revues universitaires si sympathiques, non seulement parce qu’elles offrent aux étudiants un généreux espace de publication, mais aussi et surtout parce qu’elles proposent leurs articles gratuitement au téléchargement. Que l’accès aux articles scientifiques coûte un bras est un scandale auquel on ne peut qu’espérer que Internet permettra de faire justice, le contribuable engraissant des éditeurs qui lui interdisent l’accès aux résultats des recherches qu’il finance.

Changeons carrément de registre cette semaine pour traiter d’un article d’Anne Dupanloup consacré au succès médical et social de l’hyperactivité infantile, autrement connue sous le barbare acronyme de TDA/H (Trouble du Déficit d’Attention/Hyperactivité). En nous appuyant sur cet article, nous tenterons de comprendre en quoi consiste le travail de déconstruction des évidences.